Peyrefitte, A., Le Mal français (Paris: Plon, 1976), 139.
2.
D'Iribarne, Ph., La Logique de l'honneur (Paris: Seuil, 1989), 56-94.
3.
D'Iribarne, Ph. , 'Le mariage du noble et du vil'. Revue française de gestion, Sept/Oct 1987, 45.
4.
Etchegoyen, A., Les Entreprises ont-elles une âme (Paris: F. Bourin, 1990), 104.
5.
Bouchiki, H. and Kimberley, J., Entrepreneurs et gestionnaires (Paris: Editions d'organisation, 1994), 39.
6.
Piotet, F. and Sainsaulieu, R., Méthodes pour une sociologie de l'entreprise (Paris: Presses de la Fondation Nationale des Sciences Politiques), 189-90.
7.
Dawson, P., Organisational Change (London: Paul Chapman, 1994), 43.
Pitts, J.R., 'Les Français et l'autorité', in J. D. Reynaud and Y. Grafmeyer, Français, qui êtes-vous? (Paris: Documentation Française, 1981), 285-300.
11.
Siedentop, L. , Tocqueville (Oxford: OUP, 1994), 82-3.
12.
Hofstede, G., Cultures and Organisations (London: McGraw-Hill, 1991), 23.
13.
14.
Ibid.
15.
Hoffman, S., Essais sur la France (Paris: Seuil , 1974), 207-55.
16.
By feminine culture Hofstede means one in which the dominant values are those most usually associated with the role of women, for example, modesty and quality of life. Hofstede, G., 'Relativité culturelle des pratiques et théories de l'organisation'. Revue française de gestion, Sept/Oct 1987, 16.
17.
Hofstede, G., Cultures and Organisations (London: McGraw-Hill, 1991), 110.
18.
Crozier, M., La Société bloquée (Paris: Seuil , 1970).
19.
Taylorism, or scientific management, is the use of scientific methods to solve factory and production problems. The organization it gives rise to, a pyramid-shaped one, reflects in its various strata a gradational division between management and production functions.
20.
Sainsaulieu, R., L'Identité au travail ( Paris: Presses de la Fondation Nationale des Sciences Politiques, 1970), 125-39.
21.
Crozier, M., La Société bloquée (Paris: Seuil1970), 97.
22.
D'Iribarne, Ph. , 'Le Mariage du noble et du vil'. Revue française de gestion, Sept/Oct 1987, 6. 23.
23.
D'Iribarne, Ph., La Logique de l'honneur (Paris: Seuil, 1989), 57.
24.
Ibid., 44.
25.
Ibid., 28.
26.
Ibid., 26.
27.
D'Iribarne, Ph , La Logique de l'honneur ( Paris: Seuil, 1989), 77.
28.
Linhart, D. and R., 'Entreprises françaises: les dangers du participatif ou l'autre taylorisme'. In D. Martin (ed.), Participation et changement social dans l'entreprise ( Paris: L'Harmattan, 1989), 110.
29.
Hofstede, G., Cultures and Organisations (London: McGraw-Hill, 1991), 144.
30.
Laville, J.L. , 'Efficacité économique et créativité sociale' . In D. Martin (ed.), Participation et changement social dans l'entreprise (Paris: L'Harmattan, 1989), 110.
31.
The comités d'entreprise were meant to be joint employer-employee committees convened to discuss issues of common interest to the two parties.
32.
Bloch-Lainé, F., Pour une réforme de l'entreprise (Paris: Seuil, 1963).
33.
Sudreau, P., La réforme de l'entreprise (Paris: Documentation Française, 1975).
34.
Martin, P., 'Les Modèles de management et leur avenir'. In J. D. Reynaud and Y. Grafmeyer, Français, qui êtes-vous? (Paris: Documentation Française, 1981), 213-20.
35.
Chevalier, F. and Trépo, G., 'Les Cercles de qualité: développement rapide et problémes d'intégration dans la gestion de l'entreprise' ( Problèmes économiques, 18 March 1987), 6-13.
36.
Crozier, M., L'Entreprise à l'écoute (Paris: Inter Editions, 1991), 48-9.
37.
Collomp, F., 'L'Alsace-Lorraine à l'heure du taylorisme nippon' L'Expansion (6-19 Feb 1995), 44-6.
