Financial participation for employees in the European Union — a pragmatic view

This articles begins by tracing the changes in trade union attitudes to financial participation, which have generally become more favourable. A number of national case studies are considered. Having reviewed the possible advantages, the author cautions against a number of risks in extending such schemes. In particular care must be taken to avoid them acting as substitutes for direct participation by workers and their representatives in managing the companies in which they work, worker representatives must be consulted and schemes must be inclusive and not serve to exacerbate income differentials or income insecurity.

L'article commence par tracer les changements d'attitudes des syndicats par rapport à la participation financière, qui sont généralement devenues plus favorables. Un certain nombre d'études de cas nationales sont prises en consideration. Après avoir passé en revue les avantages possibles, l'auteur attire l'attention sur un certain nombre de risques si de tels systèmes sont élargis. Il faut veiller particulièrement à éviter une situation dans laquelle ces systèmes se substitueraient à la participation directe des travailleurs et de leurs représentants dans la gestion des sociétés dans lesquelles ils travaillent. Les représentants des travailleurs doivent ětre consultés et les systèmes doivent ětre appliqués a tout le monde et non pas servir à aggraver les écarts de revenu ou la précarité des revenus.

Dieser Artikel befasst sich zunächst mit der Entwicklung der gewerkschaftlichen Haltungen zur Frage der finanziellen Beteiligung, die sich im Allgemeinen zum positiven gewandelt haben. Anschließend werden einige nationale Fallstudien erörtert. Der Autor befasst sich mit den möglichen Vorteilen und warnt vor gewissen Gefahren, die mit der Ausdehnung solcher Systeme einher gehen. Dabei ist insbesondere zu vermeiden, dass sie als Ersatz einer direkten Beteiligung der Arbeitnehmer und ihrer Vertreter an der Führung ihres Unternehmens funktionieren. Die Arbeitnehmer müssen konsultiert werden, und die Systeme müssen alle Arbeitnehmer einbeziehen und dürfen nicht dazu führen, Einkommensunterschiede zu verschärfen oder die Einkommensunsicherheit zu verstärken.