Mit Hinweis auf veränderte Rahmenbedingungen des internationalen Wettbewerbs werden zunehmend Flexibilitätsanforderungen an Unternehmen konstatiert. Dieser Beitrag beschäftigt sich mit den Potentialen betrieblicher Entgeltflexibilisierung, wobei ein breites begriffliches Verständnis von Entgeltflexibilität zugrundegelegt wird. Im Rahmen von Ansätzen der Arbeits- und Personalökonomie werden Anreiz- sowie Kostenaspekte erfolgsabhängiger Beteiligungsentgelte und senioritätsbezogener Entgelt-Strukturen analysiert. Zwei konkrete Beispiele zur betrieblichen Umsetzung werden vorgeschlagen, ein erfolgsabhängiger Weihnachtsbonus als Ersatz für fixierte Gratifikationen und zeitverzögerte Versorgungsentgelte als aufgeschobene Vergütungselemente im Fall des späteren Ruhestandes von Mitarbeitern.
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